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欧派大家居战略引领家居行业第二次革命《资讯》

发布时间:2020-11-05 16:33:46 阅读: 来源:电子秤厂家

10月18日,欧派在广州发布“欧派大家居战略”,欧派集团董事长姚良松等悉数高层出席会议。

10月18日,欧派在广州发布“欧派大家居战略”,欧派集团董事长姚良松等悉数高层出席会议。

姚良松表示,目前欧派一是一家零售规模超过百亿的综合型家居企业集团,欧派橱柜行业第一,欧派衣柜行业第二,在家居行业中长期处于领军地位,发布欧派大家居战略的目的是要引领“家居行业第二次革命”。“大家居”是一个早已有之的概念,欧派大家居与之前的概念有什么不同?姚良松指出,之前的“大家居”更多的是卖场的一种形态,各种不同品牌的产品集中在一起销售,红星美凯龙就是例子,它只是解决了消费者一部分需求,而不能提供一体化家居解决方案。欧派大家居,要实现的是设计、产品与服务,全部都由欧派提供,消费者的需求,全部都由欧派解决。

欧派之所以现在提出“大家居”,是基于两个因素的考虑,第一大环境。党的十八届三中全会,明确了“市场在资源配置中起决定性作用”;新一轮改革正在全面推进,社会主义市场经济体制正在确立,这将为民营企业打开广阔的发展空间,民营企业将迎来新的发展春天。第二消费者的需求。家居产品的消费需求是,更高品质的产品和服务。包括四个方面,1、更人性化的整合设计方案,更能满足个性化需求;2、产品品质更加精良,工艺更精湛用材更优异;3、服务更省心、更加便利;4、品牌内涵能满足消费者精神层面的需求。

图为欧派集团董事长姚良松

欧派提出“大家居”不仅仅看到了宏观经济利好和消费者的需求,更为重要的是欧派有自己的底气。第一欧派建立了行业独一无二的“大规模非标定制体系”。从橱柜开始,这套体系延伸至衣柜、卫浴等欧派现有的七大品类,成为欧派强大的核心竞争优势。10多年前,针对消费者个性化需求与企业大规模生产之间的矛盾,欧派开创了信息化品台与模组化生产相匹配的方式,成功地解决了前述矛盾,这套体系被称为“大规模非标定制体系”。

第二,欧派强大的营销终端体系。在营销体系方面,欧派独创了“树根理论”,形成了与代理商之间的分利共享机制,保证了其代理商优先于企业,获得较好的经营利润。姚良松介绍,欧派为数不少的代理商,每年利润过数百万,上千万,他们有优秀的团队,有科学的市场布局,认同欧派的文化、理念,对欧派有很高的忠诚度。这些代理商在全国建立了超过3000家欧派专卖店,覆盖了全国所有县级市场。

第三,品牌影响力。欧派品牌在知名度、市场占有率、品牌溢价能力、消费者首选、消费者推荐率等方面,都处于行业领先地位。

第四,先进的商业模式。欧派在过去20年中,不断实践、探索、总结、完善,形成了几百万字的制度、流程,实现了管理的信息化、制度化、流程化。这些软实力,比硬件更重要、更有价值、更难被模仿。

第五,欧派不仅自身的实力比较强,还建立了同样强大的外部资源体系。

第六,欧派已建立了电商O2O平台,已具备相当强的实力,具有良好的发展前景。欧派通过卓越的软件设计技术和电商优质的线上线下服务,将个性化的创意设计方案、精良的制造工艺和人性化的服务结合起来,为消费者提供“一体化家居解决方案”,带来更加便捷、完美的全新消费体验。

第七,欧派有一支行业最强的高素质人才队伍。目前,欧派有清华、北航、华中科技大等211名校的高级人才100多名,在家居产业界,是绝无仅有的。而“大家居”是一个庞大、复杂的经营系统,人才资源是决定其成败的关键。

出席活动的全国工商联家具装饰业商会执行会长张传喜指出,根据欧派上述优势,可以说,欧派大家居是重新定义了“大家居行业”。

对于欧派大家居的“野心”:姚总说三年内培养一支专业、高效的大家居产业经营团队;以现有的七大品类为基础,继续拓展相关品类,形成更完整的产品阵容;在全国建设100-150家大家居体验店,覆盖全国三级以上市场;用十年时间打造成为全国的大家居航母级企业。

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