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3月20日互联网金融早报P2P巨头紧急输血冲刺IPO上市

发布时间:2021-01-07 17:31:14 阅读: 来源:电子秤厂家

证监会伸出橄榄枝 P2P巨头紧急输血冲刺IPO上市

P2P巨头们正急急忙忙融资,数十亿也不在话下,而背后都有心照不宣的目的,那就是早日冲刺IPO上市。“业务飞速增长体量庞大,不良余额也会相应增大,资本金需要大量补充。”3月17日,深圳一家P2P平台总经理告诉《华夏时报》记者,证监会日前邀请互联网金融A股上市,使得多家P2P蠢蠢欲动,那么融资达至合规以及对抗风险成为当务之急。

近日,P2P大佬陆金所宣布增资,将注册资本金由8亿多计划增至30多亿,增资额将达30亿上下;“老二”红岭创投也正忙于向老股东增资以及筹划借壳上市融资,计划融资总计15亿上下;小牛在线最近宣布成交额突破20亿,数千万美元的融资也在筹划之中……继去年P2P掀起融资高潮之后,今年伊始便又掀起了第二次融资高潮,“融资、上市”这些词语在今年变得格外敏感。

互联网金融专业委员会成立 “互联网+”基金业疾行

未来两三年对于基金业来说很关键,因为互联网行业也在学习资产管理行业的内容,如果错过这两三年,将会很被动。

“今天早上起床以后很纠结,因为一般互联网企业上台都不穿西装也不打领带。”3月18日,公募基金元老肖风用“要不要穿西装打领带”这个细节,述说资产管理行业在互联网冲击下面临的纠结。

国务院总理李克强在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划,这一提法在各行业中逐步落地。3月17日,中证协向境内券商发布通知,要求各证券公司积极响应两会期间政府工作报告中提出的“互联网+”行动计划,在5月31日报送各自互联网证券业务开展规划。

基金业亦在行动。3月18日,中国证券投资基金业协会在深圳成立互联网金融专业委员会,并举办了互联网金融业务培训班。来自公募基金管理公司、专业基金销售机构的高管约300人参加了培训。中国证监会张育军主席助理出席该会议。

P2P“窝里斗” 是投资者的福利

100元就能买、收益率动辄超10%的P2P (个人对个人网络借贷平台),大多数人其实是糊里糊涂买的。全国2000多家P2P机构,哪个靠谱点、哪个会跑路,谁敢打包票?但现在有一个极好的机会:众多P2P机构为抢市场,明里暗里上演“窝里斗”,点名或者不点名地揭对手短、扬自家长,不经意间,给看“戏”的观众(也即投资者)提供了一个练大脑的机会。

大公国际斥平安陆金所号称有8.37亿元注册资金,实则没有缴到位。陆金所反驳:注册资金早已实缴到位,不信可登录相关部门查询。观众恍然:噢哟哟,P2P号称注册资本多少多少,原来脸大是肿不是肉,虚胖。到底实力如何,关键要看缴了多少资金。观众一懂戏,P2P 便不大敢“假演”,马上有P2P在自家网站上发文:我们注册资本确实是1亿元,只是目前还没有缴足,但最晚4月底就会全部到位,请投资者监督。

银监会普惠金融部近日拿出一份P2P监管征求稿,P2P机构注册资本门槛多少合适?P2P行业又吵翻天:有说3000万元合适;也有说3000万元太严苛,会把一大批P2P机构拦在门外,最合适的是1000万元;还有人说最好是5000万元,还要实缴到位,就是要将没有资本能力的P2P机构拦在门外,才能减少跑路风险。这一番吵闹,又让观众摸了底细:1000万元搁在京沪等一线城市,也就是好地段的一套房。大多数 P2P 机构原来1000万元的老本都没有,咱投的可是真金白银一家子血汗钱,交给他们睡得着吗?

P2P或设自律组织备案管理 托管机构门槛将提高

日前市场传闻称,银监会普惠金融部针对一份拟定的P2P监管办法,召集多地金融办、协会人士对P2P的监管思路进行了闭门讨论。21世纪经济报道记者从接近前述会议人士处了解到,该草案即《个体网络借款业务监管管理暂行办法(草案)》(下称草案)。

而据另一位接近监管层人士透露,由于P2P并不采用牌照式监管,因而对其的监管思路是成立行业自律组织,实施备案监管,不过该自律组织的设立及运作尚未形成定论。而在前述草案及闭门会议中,除P2P是否会根据净资产实施借款余额倍数管理(部分报道所称的“杠杆监管”)外,P2P资金托管机构的资质问题,以及债权转让模式下最高的债权转让上限均成为讨论内容。

券商2015深度试水互联网金融

证券业务中,与互联网关联比较密切的是经纪业务、资产管理业务和投行业务,经纪业务是互联网金融的主要切入点,网上开户、手机开户是第一步。近期来说,产品销售、网上业务办理、消费支付、综合账户等都是证券业务互联网化的内容。目前众筹是大家讨论较多的话题,债权众筹、股权众筹等新的融资模式被大家接受后,对券商原有的资管和投行业务会产生很大影响,甚至引发变革。

我们认为在互联网化这个问题上,今后券商的主要变化会有两类:一类是传统券商把互联网变成工具和渠道,用互联网来补充完整原有的业务模式;另一类是彻底进行改造,把互联网变成公司基因,在业务模式、获客渠道、业务流程、内部管理机制等方面全面互联网化。

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