【新闻】坐以待毙不如绝地反击家居业在寒冬中被迫洗牌济南

发布时间：2020-10-18 18:42:00 阅读：次来源：电子秤厂家

2008年11月12日，由圣象集团举办的“扬帆出海逆风领航”圣象国际化战略发布会在上海环球经融中心隆重举行!这一声嘹亮的“逆风领航”的号角，无疑是家居企业“寒冬”中的一记强音，为家居业树立了榜样和信心。

08年以来，地产业的不景气加上金融危机来袭，使得下游的家居行业遭遇重挫。大环境的不景气使得家居行业不得不面临重新洗牌。有的企业在寒冬中消逝，有的企业在艰难中踟躇前行，有的企业则绝地反击，逆势而行，寻求更大的突破。

家居企业在“寒冬”中被迫洗牌

08年上半年，中国房地产行业出现拐点，导致下游的家居建材业出现低迷。十月以来，华尔街金融风暴对全球经济的影响日益明显，国内经济进入了调整期，中国经济回落到9.9%，较去年同期下降了2.3个百分点， IT、消费品、旅游、房产、家居建材等各个行业都受到了相当大的冲击。

有的企业被迫倒闭。以家装公司为例，记者日前从上海装饰装修行业协会了解到，目前约有20%～30%的家装公司倒闭，且不排除情况进一步恶化的可能，许多施工工人不得不提前返乡;有的企业放缓前进的脚步，缩减开支、减少人力，准备粮草“过冬”;有的企业则选择在此时大举扩张，比如说圣象、伊力诺依、百安居等等，出现这种现象的原因只有一个：企业在产品、技术、管理没有问题，“家底”夯实的情况下，逆势扩张时的成本是最低廉的。正印证了那句话：危机，就是危险与机遇并存。

家居企业绝地反击积极应对“危机”

大环境的不景气，给了身体羸弱的家居企业致命一击，同时，也让“体质”好的家居企业在暴风雨中变得更强壮，更具抗风险能力。当前的家居业并未出现有些媒体描述的哀鸿遍野的景象，家居企业更多的是在积极应对“危机”。

“非典”期间，伊力诺依以低价位拿下了北京若干个黄金店面，这些绩优股店面在“非典”过后帮助伊力诺依日进斗金。这一事件使伊力诺依董事长史晓燕深受启发：绝地反击有时候就是绝处逢生的机会。在金融危机面前，伊力诺依北京金港店重新开业，上海的旗舰店隆重开业，并将于近期在沈阳等地开出数家新店;圣像集团近期收购了美国HomeLegend集团的营销网络股权，并在韩国开出了第一家圣象。据了解，圣象还在与多个国家的公司洽谈并购或合作事宜，以大力发展其国际化战略;百安居08年在上海、武汉、深圳、南京分别开设了新门店，为一万多名员工创造了就业机会。对于逆势而动的家居企业，百安居中国总部公关传播经理周琼一语道破：“目前的情况，是财务健康现金流充裕的公司洽谈并购是很好的时机。因为许多公司的资产被低估，并且缺现金周转，在这个时候谈收购，能低成本促成交易。”

家居业前景预测：道路曲折前途光明

在大萧条面前，一些权威的企业管理公司和资深业内人士纷纷预测，家居市场的复苏期最早在2010年上半年，但是刚性需求不容小觑。家居业前景可谓道路是曲折的，前途是光明的。

从宏观方面来说，在市场萧条的环境下，中央和地方政府纷纷出台了多种“救市”政策，虽然没有立竿见影的效果，但是对于家居业而言毕竟是利好的消息。从目前国内来看，中国的经济长期向好，居民的收入也不断提高，特别是城市化进城加速，十七届三中全会提出的‘新农村建设’，对家居业而言都是利好的消息。

从市场需求方面来说，刚性需求不容小觑。70、80年代出生的人正处于结婚生育高峰，中国城市化率每年不少于1%～2%的增长，这些都是家居消费主力军。圣象副总裁郭辉在接受记者采访时说：“耐用消费品都是买涨不买跌，房价不断地降价，消费者的观望情绪会加重。只有房价回归理性，家居业的刚性需求才会得以显现，目前只是需求被压抑了，所以我们对家居建材业还是充满信心的。”

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