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网购时代来临传统商场沦陷【资讯】

发布时间:2019-10-09 20:40:29 阅读: 来源:电子秤厂家

网购时代来临

传统商场沦陷

渝中区政协委员李滨虹认为,双11为传统商场敲响了警钟

网购时代是否来临?传统商场如何迎接电商的挑战?网购是否冲击渝中区的商业?重庆1年上百亿的网购额,其中95%以上都贡献给了外地网商,重庆商家该如何兼顾实体店和网店的经营?昨日,重庆晨报记者为此展开了深度调查。

网购冲击渝中区

支付宝在今年光棍节一天的销售额就达到了191亿元,是去年的三倍多,相当于苏宁电器(002024,股吧)1个月的营业额。如果将百元大钞摞起来,191亿元可高达1.9万米,相当于世界最高建筑迪拜塔(828米)的23倍。如果用常见的点钞机来清点,需要耗费133天。

实体方面(即传统商场)呢?据透露,2011年重庆市社会消费品零售总额3415.9亿元,其中渝中区实现商品销售总额1672.1亿元。对比之下,支付宝1天完成的销售额,渝中区要用1个半月来完成。

“我觉得5年内书店将消失80%,鞋店、服装店将消失50%,实体店正在"沦陷"。”李滨虹显得有些担忧,特别是作为长江上游商贸中心的渝中区,云集了重庆绝大多数的商贸批发零售企业总部,全市零售业态受网购分流,渝中区将受到影响。

重庆95%网购流往外地

而李滨虹获得的一组数据也让他倍感意外:2011年重庆网购90亿元,其中淘宝约60亿元,京东20亿元,其他10亿元。重庆网商网店3.5万家销售仅5亿,也就是说重庆网民85亿元贡献给了外地网商,结果是大量重庆税收外流异地。

“很少有重庆网商发货外地,但有大量外地网商发货重庆,证明重庆人在网上的购买力很强,但重庆网商的实力很弱,很少有出类拔萃的。”李滨虹透露,双11节后,他从重庆顺丰、圆通等物流公司了解到,重庆网商发货占比只有千分之一之下。

李滨虹透露,今年前三季度,重庆网购外地商品约100亿,对重庆家电商场冲击明显,传闻某些家电商场今年税收比去年同期下降千万元,网购对实体零售业分流和冲击正逐渐呈现。

重庆进出港快递4:1

来自重庆申通快递的统计数据显示,重庆地区每天的进港件大约有7万件,出港件大约有2.2万件,比例约3:1;双11期间,重庆地区每天的进港件达到了13万件,出港件达到了3万件,比例约4:1。

重庆申通快递公司副总经理何钰生坦言,快递行业是靠收件来赚钱,在重庆做快递有些吃亏,“在我老家浙江,一个年发件量不到十万件的卖家,只能算是规模很一般的,但是在重庆却很难找到这样的大卖家。”

他表示,浙江的网商起步相对较早,诞生了阿里巴巴集团,积累了一大批优秀的电子商务人才,重庆需要更多的积累和创新。

鼓励商家尝试O2O

李滨虹告诉记者,2011年全国社会消费品零售总额为18万亿,网络购物近1万亿,今年全国网购规模预计近2万亿,占比超过10%,网购时代已经到来。“我们随机调查了20位不同年龄职业朋友11.11的网购情况,除5位年龄50岁以上的领导和老总没有网购外,其他15位都网购1000元到8000元的商品。”

这些数据一方面透露了网络带来的商机,同时也证明了网民的购买力。李滨虹表示,应该鼓励传统商家向电子商务转型,尝试线上线下相结合的O2O模式,“现在网购给大家的感觉还是信誉不够,如果一个传统实体店能够在线上也开店,就相当于给自己的线上和线下同时加了一分。”

李滨虹称,现在北上广等电子商务发达的地区和城市,传统实体店向线上的转移率达到了20%。

本版文/重庆晨报记者 刘淳

本期深阅读

电商PK传统商场

11月11日,天猫和淘宝涌入2.13亿独立用户,交易额达到191亿元,其中仅天猫就达到了132亿元,淘宝则成交了59亿元;与之形成强烈对比的,是落寞冷清的传统商场(实体店)。从昨天凌晨至昨晚7点,市互联网协会副秘书长、市渝中区政协委员李滨虹连发10条微博,声称年零售额1600亿的解放碑和渝中区正面临巨大的网购挑战,“5年内书店将消失80%,鞋店、服装店将消失50%,实体店正在"沦陷"。”

中通库房起火请扫描魔扣。

各界说法>

网上卖家:线上线下将长期并存

对于李滨虹的观点,重庆天猫卖家李越表示部分赞同,“电子商务对传统实体店带来的冲击不言而喻,但我认为未来线上线下会保持一个长期并存的状态。”

他透露,随着电商运营成本的增加,商家和平台商会逐渐把增加的成本转嫁到消费者身上,网上网下的价差会越来越小;另一方面,实体店的及时性和售后保障具有先天优势,“我倒觉得未来的电子商务会呈现出回归线下的趋势。”同样,他很赞成线上线下相结合的O2O模式。

电商:整个产业链都将发生巨变

新旧零售模式的矛盾与融合,从实质上看,并非谁取代谁。阿里巴巴集团秘书长邵晓锋认为,新旧零售交锋的实质,是指电子商务的前端营销模式逐步形成一个新的营销体系后,必然会从制造商开始,去影响整个供应链环节的改变。比如阿里巴巴一直在倡导C2B模式下的柔性化、定制生产,是传统供应链体系很难支撑的。未来在互联网大技术背景下,电子商务会驱动制造商从定型、定款、定料、定价,到仓储端、销售体系整个产业链条进行全面和深刻的改造,不是交锋,而是整个产业链产生一个天翻地覆的变化。

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